來源：公交事業一部

      作者：龐亞莉
    4月8日下午，公交集團公交事業一部開展了“四月安全專題培訓”，領導班子成員、各科室、分公司負責人及所有安管人員參加。

此次培訓從四個方面開展，一是“查隱患？怎么查？查哪些？”。具體為“為什么查隱患、隱患的分級、什么時候需要查隱患、可采取的方式、需要做哪些準備及應注意哪些等”。二是“安全的意義及重要性，安全在于永恒，沒有安全一切歸零”；具體為任何安全生產工作都以預防為主，用踏踏實實之功，徹頭徹尾之勁，持之以恒的做下去，多想點工作之前的事，多做點防范之策，多罰點頑固之人，多講點安全之道；用身邊事教育身邊人，要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨，將安全工作掛在心上，抓在手上。三是“如何做好安全員”，具體為安全員是企業安全管理的兵頭將尾，做好安全員要腦勤、手勤、腿勤、嘴勤，要有敢于較真的精神，有高度的責任心和事業心。四是“什么是清單式管理”，具體為清單式管理是一種有效的，以結果為導向的“動態式”過程管控手段，是強化責任落實的精細化管理的具體體現，是企業轉型升級實現管理方式轉變的有效方式；清單式管理使各項工作指標化、路徑清晰化、責任明確化、考核簡單化，可有效提高企業管理效率、效能、效果。
    培訓結束后，參加人員對安全工作如何開展進行了學習交流。公交集團公交事業一部提出：近期各地安全事故頻發，外部形勢嚴峻，各科室、分公司要深刻吸取事故教訓，分析事故發生原因及預防措施。認真落實公交集團5號明傳電報“關于開展安全生產大排查大整治專項行動的通知”要求，深入開展大排查大整治專項活動，實行閉環安全管理模式，并結合此次培訓，理清思路，明確目標，夯實安機雙基管理，全力保障公交事業一部安全生產工作有序開展。