來源：東部公司

      作者：范靜
    為加強智能調度管理，增強工作責任心，提升智能調度業務能力。6月19日，公交集團東部公司持續開展智能調度培訓工作。此次培訓由生產運營科科長李昊主講，分管生產運營副經理任超，生產運營科管理人員，分公司智能調度人員參加此次培訓。

培訓前，任超對智能調度和運營管理員作了專門要求，要求智能調度在遇到應急情況下如何做好運營管理工作，在日常工作中加強工作責任心，切實履行智能調度崗位職責。此次培訓內容分為三個部分：一是智能系統數據如何規范統計。二是如何處置丟班、堵車、封路等運營情況。三是加強智能調度實時監控，強化中間考核點考核。培訓中，李昊針對智能調度工作中經常性出現的問題逐一進行分析并解答，并做了應急處置進行專題培訓。理論培訓結束后，生產運營科對智能調度進行電腦實際操作培訓并進行考核。
    智能調度人員通過此次培訓轉變了工作態度，進一步增強工作責任心，提升業務能力和調度管理水平，為更好地加大實時監管力度，規范運營秩序打下堅實基礎。