會議分為四個部分，一是各基層單位依次匯報2月份機務成本管控情況、機務管理中存在問題及解決辦法，對機務工作中存在的共性問題進行討論。二是汪云部署機務管理工作及主要措施。三是就公交汽服公司材料供應管理體系改革進行深入探討。四是于京濤對機務工作進行點評及提要求。

  會上，于京濤就做好機務降本增效工作要求按照“統一管理、統一采購、統一儲備、統一結算”的管理體制，不斷推進管理創新，加強材料采購及使用過程監管力度，提高管理專業化水平，結合集團實際情況尋找成本管控中的薄弱環節,形成“降本增效”的具體措施,確保工作取得實效。就機務日常管理工作要求，從實際出發，抓細節、重管理、促創新，加強機務現場管理力度。