來源：機務管理部

作者：趙靜

  為深入貫徹落實“安全運營、精細管理”核心要求，全面夯實機務保障基礎，持續提升機務管理專業化水平，近期，公交集團深入各運營單位，通過“專題交流+臺賬檢查”的組合模式，開展機務工作調研會，同步開展年度機務臺賬專項核查工作，為公交運營保障注入強勁動力。

  公交集團黨委委員、副總經理、工會主席李楠帶隊調研，集團黨群部、機務管理部成員以及各運營單位人員參加會議。會議以“重點工作完成情況匯報+現存困難梳理剖析+后續工作計劃闡述”的三段式匯報形式，聚焦實際問題開展深度調研，讓交流更具針對性、研討更具實效性。

調研交流，各運營單位圍繞機務實際千車公里能耗、 總成本、機務管理工作完成情況、機務保障能力等重點內容，詳細匯報了年度任務完成實效。

  李楠在總結講話中，對各運營單位機務工作的成效給予肯定，針對調研梳理的共性問題和個性難題逐一分析并提出意見，就后續工作推進作出明確部署。她強調，此次調研旨在精準掌握基層實情、破解難題，各單位要以調研為契機，建立“問題共解、經驗共享、優勢互補”的長效機制。

  此次調研通過“聽匯報、查臺賬、解難題”，精準掌握各單位機務管理實情并梳理薄弱環節。下一步，集團將推動各單位機務管理水平協同提升，為市民提供更安全可靠的出行服務。