來源：機(jī)務(wù)管理部

      作者：張雅文

為分析機(jī)務(wù)管理過程存在的問題，并對機(jī)務(wù)工作進(jìn)行下一步安排部署，公交集團(tuán)機(jī)務(wù)管理部于9月16日上午召開機(jī)務(wù)管理工作會議。集團(tuán)副總經(jīng)理相文昌、機(jī)務(wù)管理部、各事業(yè)部機(jī)務(wù)經(jīng)理、專員參加會議，會議由集團(tuán)機(jī)務(wù)管理部部長吳利成主持。

會上，各事業(yè)部匯報(bào)工作完成情況、工作中存在問題以及下一步工作計(jì)劃。隨后吳利成就反饋工作中的存在問題提出要求。他指出：一是做好“國慶”節(jié)日前后及二十大期間機(jī)務(wù)保障工作，逐臺車輛排查，消除機(jī)務(wù)隱患，確保車輛安全運(yùn)營。二是提前開展車輛換季保養(yǎng)工作，分析冬季車輛常見問題，制定冬季車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并對新進(jìn)駕駛員進(jìn)行換季保養(yǎng)操作培訓(xùn)。三是與機(jī)務(wù)技術(shù)事業(yè)部對接好站節(jié)牌、顯示屏更換工作，重視車容車貌整改工作，助推創(chuàng)建文明城市工作。

最后，集團(tuán)副總經(jīng)理相文昌強(qiáng)調(diào)，機(jī)務(wù)管理工作緊抓不懈，要認(rèn)清責(zé)任意義，切實(shí)提高降本增效的能力，全面覆蓋，掌握工作主動權(quán)，積極應(yīng)對機(jī)務(wù)挑戰(zhàn)。他要求：一是節(jié)約措施落到實(shí)處，優(yōu)化車型調(diào)配，嚴(yán)控配件更換，推進(jìn)修舊利廢工作，持續(xù)助推降本增效。二是加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查力度，扎實(shí)開展車輛檢查，強(qiáng)化督查落實(shí)，逐層逐級逐項(xiàng)，夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，將車輛安全技術(shù)檢查工作落到實(shí)處，確保車輛運(yùn)營能力。三是繃緊每根弦，守牢每條線，常規(guī)管理不放松。把控日常管理工作，加強(qiáng)規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，推動各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，以端正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度迎接二十大。